站在新十年的门槛上，人们总是对未来有着美好的期许。这是我们迎来的新世纪的第三个十年，也是我们法德东恒第五个十年的开端。在我们展望未来的时候，总会回想起两个月前法德东恒40周年庆的点点滴滴，虽然过程有千般曲折，但是结局圆满。借助此文，首先要感谢所有为庆典付出辛勤劳动的小伙伴，是你们在台前幕后无私的奉献，才能将盛典呈现的美轮美奂，其次要感谢每一位法德东恒的家人们，是你们用40年的奋斗史编织了今天华美绚烂的盛典篇章。

盛典的落幕，不是结束，而是法德东恒新十年征程的开始。作为首届执委，又是专职管理合伙人，我清楚面临着什么，这不是一份荣誉，而是一幅沉甸甸的担子和使命。因为我从事的可能是世界上最难的工作，但我敢于承担此责，而支撑着我努力向前的本质是因为我有一颗热爱法德东恒的心，是因为有法德东恒全体合伙人和同事的支持，大家的智慧和经验就是我的，大家对法德东恒的热爱与关心就是我动力的源泉。法德东恒40年的厚积薄发，数代法德东恒人的砥砺奋斗无疑为我们的继续前进提供了强大的支持，站在巨人的肩膀上，我就有足够的底气喊出打造江苏区域最好律所的愿景。

但是在我们仰望星空时，还是不要忘记脚踏实地的总结一下我们存在的问题。法德与东恒的合并，就像结婚的两口子，不同性格不同风格的人走到了一起，彼此依靠之外，一定会有争执的时候，对于我们来说，律所本身的文化与合伙人之间的价值理念，是合并成功的重要基础，是更多关注个人或是团队创收，还是更多关注法德东恒的发展，或者如何更好地做到两者兼顾，一千个读者就有一千个哈姆雷特，我们坐在法德东恒的航母上，可以尽情地说出我们心中的哈姆雷特。

众所周知，律所能否发展、能否壮大，核心竞争力是人才，而非资本。人才的吸引无外乎于好的价值理念，好的分配机制，好的管理水平，好的发展平台。法德东恒实际上蕴藏着一个优秀的群体，受到现有管理水平和信息不对称的制约，有不少的误解或分歧等待我们去化解，很多人才的能力并未得到真正的发挥，也有不少与法德东恒价值观和理念趋同的优秀人才还游离于我们之外，这些优势都是我们发展的基础。时不我待，我们必须行动起来。

就我个人而言，无论能力还是水平可能都不是这个管理合伙人的最佳人选，但在法德东恒新征程的起点上，担当者不仅需要能力，更需要挺膺入局和无我无求的奉献精神。我有信心法德东恒的发展会更好，有信心使法德东恒进入一个向管理要效益，通过管理提纯文化、提升境界的新时代。我的信心来自于法德东恒合伙人求同存异的厚道精神，来自于法德东恒律师同仁们专业高效的法律服务技能，来自于法德东恒运营团队全心全意的付出，来自于见习的学生对律所的高度认同和向往，所有的这一切都是法德东恒必须发展好也一定能发展好的理由。

未来的法德东恒将会是一个基于分享利润的基础上有战略、有情怀、有专业的律师发展平台。有战略我们才能有明确的方向和定位，能合众为一往目标前进；有情怀我们去点燃，帮助和服务律师实现梦想；有专业所以我们才能有尊严地收取更多的律师费。因此，我诚挚的向法德东恒每位家人发出邀请，希望大家能够给予我及法德东恒运营团队工作最大的支持，或时间、或资源、或精神。每位法德东恒人对我们工作的支持，形式上为法德东恒而做，而实质上都是为自己而做。在天道层面有一个道理叫：付出什么，得到什么，付出多少，得到多少。最后您的付出体现的那个果实不一定是当下的金钱或业务，但我敢肯定的是您的得到会远远超越于那个有形的回报。