为加强分所行政团队建设，培养法德东恒行政人员中坚力量，推进法德东恒“一体化”进程。5月13-14日，为期两天的总分所行政运营一体化岗位交流在法德东恒总部召开，来自徐州、溧水、吴江、泰州、南通、无锡、盐城分所的行政运营人员，彼此之间相互交流、互相学习，取长补短，共同提高行政服务和管理能力，探索律所行政运营工作新方法。

分所的小伙伴在总所行政人员的陪同下分别参观了律所的办公环境和办公设施，涵盖党建活动室、模拟法庭室、洽谈会客厅等，感受法德东恒的文化理念。

在交流会上，法德东恒律师事务所行政总监童萍对分所各伙伴来访表示了热烈欢迎。童总监针对《行政运营工作指引》，引导大家在运营规范化、流程精细化、服务标准化和总分所一体化上进行深度思考。她强调，行政运营工作并不是一种简单的行政辅助，而是一项系统工程。作为行政运营人员，要清晰律所的目标定位和发展方向，以科学、高效、协同、创新的立体式运营助力律所的有序运转。

法德东恒总部来自不同岗位的小伙伴分别从办公系统使用、财务相关知识、卷宗装订规范、党建工作、人事招聘、员工关系、新媒体运营等角度分享了自己的工作的经验。

法德东恒律师事务所管理合伙人王磊进行行政运营一体化岗位交流总结，一个律所好不好，一个重要的标准就是行政运营服务好不好，尤其在律所发展壮大过程中，越来越多的运营支持性工作发挥着前所未有的价值。其与律师业务并行，成为律所发展、品牌塑造的“双轮驱动”，给法律服务本身带来更大的增值空间，也给客户带去更优的服务体验。这也是我们坚持总分所进行一体化行政运营的重要原因，希望各位同事带着问题来带着答案回到各自的工作岗位上，实现为律所为律师赋能，共同推动律所高质量发展。

两天的短暂交流，总分所行政人员都从中学到了宝贵的经验，法德东恒总分所行政运营一体化不仅充实了理论知识，更开阔了视野，解放了思想，打动了内心，许多不可言语表达的收获，加之来自不同的分所、不同的工作岗位的小伙伴聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，全面的提高了自己的理论水平和工作动力。

最后总分所行政人员一致认为，今后要加强联系与沟通，共同推进法德东恒总分所行政运营一体化进程，共同提高行政服务和管理能力，探索律所行政运营工作新方法。