盛夏未尽，立秋已至，8月6-7日，法德东恒各位合伙人抛开囿于卷宗与案牍的严肃，相约在江苏园博园威斯汀温泉度假酒店，召开2022法德东恒合伙人半年工作会议，静下心来聆听彼此的心声，共同描绘法德东恒人下半年的蓝图，会议由管理合伙人王磊主持。          

一、主动破局、拓展思维          

8月6日下午，“新则”创始人余朋铭以一场主题为“新形势下律所、团队的发展趋势与路径选择”的精彩讲座，拉开2022法德东恒合伙人半年工作会议的序幕。      

随后，招商银行南京分行交易银行部副总经理陆佳围绕公司客户的分层分类管理、新经济形势下的客户选择、公司客户的服务管理体系三个方面，向大家介绍如何进行公司战略客户管理。招商银行总行私人银行部投资顾问邵怀溟，重点介绍了私人银行如何为高端客户提供专业服务。跨界的经验分享，拓展了法德东恒合伙人的思维空间。     

二、明确任务、压实责任           

2022年，是法德东恒“五年规划”的破局之年，为了加快落实战略发展规划，8月7日上午，12位合伙人结合法德东恒“五年规划落地关键问题”进行主题演讲，内容涉及战略规划、文化发展、制度建设、人才培养、总分所一体化等一系列内容。每个人的观点鲜明，在提出法德东恒发展中存在的问题同时，也抛出了相应解决方案。

在之后的互动座谈会上，各位合伙人结合主题演讲就律所业务发展、人才培养、团队建设、规范化管理等方面的难点、痛点问题展开热烈讨论，新则创始人余朋铭也给出了相应的建设性意见，在场人员认真聆听、收获颇盛。        

三、聚力赋能、创新发展       

8月7日下午，管理合伙人王磊通报了法德东恒上半年度工作开展情况。2022年上半年度，律所在营收、人员规模、专业化发展、品牌建设等主要指标与去年同期相比保持了正增长，成绩的背后，无不展现着法德东恒人担当尽责、实干笃行的敬业精神，这也为下半年法德东恒新的突破奠定了良好基础。

在重大事项征求意见环节，与会合伙人围绕《法德东恒战略客户管理办法》进行了充分讨论。         

执委会主席张利军结合两天会议情况针对合伙人提出的相关意见建议作出回应后，对法德东恒下半年工作进行了全面部署，他表示，面对错综复杂的国内国际市场竞争环境，法德东恒人要保持定力，继续用高度的责任感和使命感，高质量答好战疫情、破危局、谋发展的考卷，为助推法德东恒全面发展增添动能，为实现江苏区域最好律师事务所的愿景贡献力量。           

万永松主任作总结发言，他充分肯定了律所上半年所取得的成绩，并对律所下半年的发展作了展望，他表示，上半年的辛苦耕耘，激励着我们砥砺前行，未来我们也会时刻牢记时代赋予法律人的使命与责任，用实干笃行诠释使命，稳扎稳打走好每一步，努力以专业化扩大法德东恒的影响力，务实勤勉，乘势而上，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。