办案手记 | 创新团队合作模式 为企业发展保驾护航
本所权益合伙人杜振道、管晓东两位律师通过整合资源,借助大团队合作模式,成功办理了一起涉及企业生产经营的刑事案件。
基本案情
某公司主营商业地产运营,因某承租户长期欠缴租金,给公司造成损失,公司遂安排人员到现场张贴公告,要求限期腾房。承租人不予理会。在公告到期后,公司有关人员在夜间自行将房屋内设施拆除,并将物品转移至地下室指定地点,在此过程中造成部分物品损毁,价值十余万元。承租人报案,公安机关以涉嫌寻衅滋事立案侦查,相关人员先后被刑事拘留、批准逮捕。承租人在报案时将拍摄的现场画面发布到社交平台,进行炒作,引发舆论广泛关注。在公安机关立案后,被害人提出巨额赔偿要求,案件一度陷入僵局。
主要问题
1、被害人通过自媒体炒作案件,引发舆情关注,律师团队应该如何处置?
2、被害人索要过高赔偿,律师团队应该如何应对?
处理思路及典型意义
团队在案件刚移送审查起诉时介入,九名涉案当事人此前均已被批捕。此时,对案件的定性分析、对后续发展态势的研判,是团队的首要工作。案发公司是当地招商引资的重点企业,在税收、就业等方面为当地做出了巨大贡献,同时案件是由偶发性民事纠纷引发的、与企业经营密切相关的刑事案件,与一般性寻衅滋事有显著区别。这些背景信息是制定辩护策略的重要考虑因素。团队在充分评估证据后,选择了认罪+争取缓刑的辩护策略。针对案件存在的错综复杂的问题,主要从以下几点入手:
(一)依托法德东恒这一综合性大所平台,组建跨部门大团队,科学分工,成立了公司对接组、辩护组、综合协调组,根据每名嫌疑人/被告人的地位和作用,合理配置辩护力量,形成以点带面、协同推进的辩护方案。本案涉及多名被告人,团队严格规范办案程序,按照规定履行了同所代理的告知确认程序。
(二)被害人索要过高赔偿,致使案件迟迟打不开局面。为此,团队一是充分评估被害人谅解对案件处理的影响,做好底线应对。二是通过变换谈判人员和谈判策略,在不同诉讼阶段始终与被害人保持沟通,有效稳控被害人态度。三是晓以利害,通过出示案例,并从营商环境高度促使被害人回归合理诉求,最终取得了被害人的谅解。
(三)提升辩护格局,从政策辩护角度化解舆情对案件的不利影响。案发时正值疫情防控形势严峻,公司经营受到严重影响,加上多名被告人被羁押,使得重点项目停滞,公司难以为继。团队立足于案件基本事实和证据,围绕民事纠纷的案发背景,积极与办案人员沟通,出具企业经营困难的证明材料,将“少捕慎诉慎押”刑事司法政策与中央关于服务保障民营经济、“六稳六保”、改善营商环境等政策文件相结合,具体应用到案件中,形成了详尽的书面法律意见,向办案单位和上级有关部门提交,有效控制了舆论炒作对案件的不利影响。
经过努力,全案均判处缓刑,取得了良好的法律效果、社会效果。本案是对团队应对复杂局面的一次严峻考验,通过成功办理该案,积累了宝贵的法律辩护结合政策辩护的经验。